Teamsupervision
"Die Aufgabe wechselt nicht nur von Mensch zu Mensch, entsprechend der Einzigartigkeit der Person, sondern auch von Stunde zu Stu" – Viktor E. Frankl
Für die supervisorische Arbeit mit Gruppen oder Teams bietet die Transaktionsanalyse konfliktdiagnostische und kooperationsfördernde Modelle an. Diese bringen Einblicke in die verschiedenen Ebenen eines Beziehungsgeschehens und Bewusstheit über hinderliche Kommunikationsmuster und den Einfluss von persönlichen Erfahrungen. Durch die systemische Sichtweise werden Zusammenhänge erkennbar.
"Gibt es in unserer Betätigung Inhalte, die uns nicht befriedigen? Was können wir dagegen tun?"
"Wie kann ich als Teil des Ganzen mein Denken und Wissen gut in unsere Arbeitswelt einbringen?"
"Was brauchen wir um ein zufriedenes und leistungsfähiges Team zu bleiben oder zu werden?"
Die Teamsupervision dient der Festlegung von gemeinsam erarbeiteten Veränderungszielen, der ressourcenorientierten und schrittweisen Annäherung an diese Ziele und der Steigerung der individuellen Zufriedenheit im gemeinsamen Arbeitskontext.